MANAGER DE PROXIMITÉ, UNE QUESTION DE POSTURE ?

Emilie NAVARRE

FICHE PÉDAGOGIQUE

PERSONNES CONCERNÉES :

Managers opérationnels

PRÉ-REQUIS :

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

DURÉE DE LA FORMATION :

14 heures soit 2 jours

OBJECTIFS :

Se positionner comme manager de manager
Définir un cap, faire adhérer les équipes, maintenir le cap
Définir un cadre de travail et le faire respecter
Communiquer pour faire adhérer
Adopter une approche assertive et créer une dynamique vertueuse

PROGRAMME :

JOUR 1 :

Le manager chef d’orchestre

Manager : et si c’était une histoire de posture ?
Quelles sont mes représentations
Et ma posture individuelle dans tout cela ?
Définir un cadre, le partager, le faire vivre : clé d’une «équipe performante et engagée ?

Communiquer avec son équipe

Faire passer un message clair et compris de tous : éviter le piège des biais
Transmettre un message porteur de sens pour fédérer
Écouter : et si on écoutait plutôt que d’interpréter ?

JOUR 2 :

Développer son assertive avec son équipe

Nous avons tous besoin d’un chaudoudou !!
Comprendre ses besoins et les exprimer pour donner du sens
Comprendre et prendre en compte les besoins de son collaborateur
Communiquer avec assertivité
Lors de la gestion d’un conflit
Pour féliciter
Pour rendre constructif un recadrage…

MOYENS ET OUTILS PEDAGOGIQUES :

La pédagogie utilisée est basée sur une alternance entre théorie et pratique : exercices, jeux de rôles, entraînement avec le formateur.
Une formation active et impliquante : les ¾ du temps de cette formation sont consacrés à des exercices faisant appel à une participation active des stagiaires .
Livret participant : activités d’apprentissage et supports visuels.

À la rencontre de la formatrice

Forte de mon expérience en management de proximité, j’ai appris à travers l’expérimentation, les erreurs et la progression.
Aujourd’hui, je partage ce cheminement à travers des formations ludiques et participatives, ancrées dans la réalité quotidienne des entreprises.
Mon approche co-construite permet des apprentissages concrets et directement applicables, adaptés aux défis de chaque manager et collaborateur.