Piloter. pour pérenniser
GUILLAUME de BRICOURT
14 heures soit 2 jours
L’objectif de cette formation est de sensibiliser les cadres dirigeants aux pratiques de pilotage efficaces pour garantir la pérennité de leur entreprise.
Chaque participant repartira avec des outils concrets pour mesurer et suivre ses indicateurs de performance clés (KPIs), afin de gérer ses équipes et ses projets de manière optimisée.
Séquence 1 : La Gestion Managériale de son Équipe
Séquence 2 : La Gestion Personnelle de Soi-Même
Séquence 3 : La Gestion Économique de ses Performances
Séquence 4 : Exploration d’un Sujet Clé pour l’Équipe Dirigeante
(Un sujet à choisir au moment de la commande de cette formation)
Séquence 5 : La Prise de Décision
Cette formation repose à 75 % sur une approche participative, avec une alternance entre exercices interactifs et partages d’expériences :
Dirigeant et gestionnaire expérimenté, j’ai piloté des entreprises aux métiers variés, affrontant succès et échecs, qui m’ont forgé une expertise solide en management, structuration et performance.
Passionné par l’univers entrepreneurial, j’aime fédérer les équipes, révéler les talents et accompagner les dirigeants dans leur évolution.
Aujourd’hui, je mets mon savoir et mon expérience au service de la transmission et du partage, pour aider chacun à mieux structurer et piloter son organisation avec vision et efficacité.
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