LEADERSHIP ÉCLAIRÉ

Piloter. pour pérenniser

GUILLAUME de BRICOURT

FICHE PÉDAGOGIQUE

PERSONNES CONCERNÉES :

Dirigeants, managers.

PRÉ-REQUIS :

Avoir des responsabilités en gestion d’équipe et de budget

DURÉE DE LA FORMATION :

14 heures soit 2 jours

OBJECTIFS :

L’objectif de cette formation est de sensibiliser les cadres dirigeants aux pratiques de pilotage efficaces pour garantir la pérennité de leur entreprise.
Chaque participant repartira avec des outils concrets pour mesurer et suivre ses indicateurs de performance clés (KPIs), afin de gérer ses équipes et ses projets de manière optimisée.

PROGRAMME :

Séquence 1 : La Gestion Managériale de son Équipe

Comprendre le rôle de « Chef d’orchestre » dans le management
Identifier les qualités d’un leadership efficace
Maîtriser les outils de mesure de la performance managériale

Séquence 2 : La Gestion Personnelle de Soi-Même

S’inspirer de l’analogie avec l’“Athlète de haut niveau”
Prendre conscience de l’importance de l’auto-gestion (stress, énergie, équilibre émotionnel)
Définir les champs d’intervention et les outils pour mieux se gérer au quotidien

Séquence 3 : La Gestion Économique de ses Performances

Se positionner en « Commandant de bord » pour piloter la performance de son département
Développer la capacité à fixer, suivre et ajuster les objectifs de performance
Identifier et suivre les KPIs de son service
Créer ses propres outils de suivi de performance

Séquence 4 : Exploration d’un Sujet Clé pour l’Équipe Dirigeante
(Un sujet à choisir au moment de la commande de cette formation)

Gestion du changement et de l’innovation
Gestion transversale des équipes, départements, ou filiales
Gestion des talents et développement des compétences
Responsabilité sociale, sociétale et environnementale (RSE)
Gestion des relations externes (partenariats, clients, etc.)
Gestion stratégique à long terme

Séquence 5 : La Prise de Décision

Structurer les priorités pour un pilotage éclairé
Élaborer un plan d’action personnalisé, basé sur les postures et outils essentiels acquis pendant la formation

MOYENS ET OUTILS PEDAGOGIQUES :

Cette formation repose à 75 % sur une approche participative, avec une alternance entre exercices interactifs et partages d’expériences :

Réflexions en groupe et en sous-groupes
Exercices pratiques
Échanges d’expériences entre participants

À la rencontre du formateur

Dirigeant et gestionnaire expérimenté, j’ai piloté des entreprises aux métiers variés, affrontant succès et échecs, qui m’ont forgé une expertise solide en management, structuration et performance.
Passionné par l’univers entrepreneurial, j’aime fédérer les équipes, révéler les talents et accompagner les dirigeants dans leur évolution.
Aujourd’hui, je mets mon savoir et mon expérience au service de la transmission et du partage, pour aider chacun à mieux structurer et piloter son organisation avec vision et efficacité.